Pandémie oblige, les sorties que nous avions l’habitude de faire régulièrement sont annulées. Plus de matchs de hockey, de spectacles d’humour/musique/magie/mime, plus de soirées au cinéma et bien d’autres plaisirs. Depuis la mi-mars, notre vie manque cruellement d’émotions fortes.
Bref, on s’emmerde!
Sauf cette semaine puisqu’Airbnb fait son entrée en Bourse. Rock and roll et émotions fortes, préparez-vous à vous sentir revivre!
Surprise de dernière minute!
Il y a quelque temps, Airbnb avait annoncé le prix de ses actions lors de son entrée à la Bourse NASDAQ : le prix devait être entre 44 $ et 50 $. Mais surprise, l’entreprise boursière a plutôt relevé le prix d’introduction entre 56 $ et 60 $. Cette entrée en Bourse se résume à une entrée d’argent frais entre 2,8 et 3 milliards de dollars.
Pour finalement toucher 165 $ dans les minutes suivant l’inscription.
Croyez-moi quand je vous dis que vous aurez des émotions fortes!
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Airbnb à la Bourse
Qui ne connaît pas Airbnb, cette plateforme de location de logement/chambre/maison en ligne?
Fondée en 2008, la société américaine Airbnb (ABNB) amène un vent de fraîcheur dans le monde du voyage. L’entreprise maintenant en Bourse propose une manière de voyager différente de ce que nous connaissions jusque-là. Le tout-inclus et l’agente de voyage ne sont plus les seuls vers qui se tourner pour voyager. Nous tous pouvons maintenant être autonomes dans le choix et la planification de notre séjour à l’étranger ou au pays.
Avec 7,4 millions de logements à louer partout dans le monde, ce n’est pas le choix qui manque et personne n’a encore réussi à égaler l’offre d’Airbnb en Bourse!
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Airbnb en chiffres
Roulement de tambour, c’est le retour des tableaux!
Je dois avouer que je ne m’ennuyais pas de les faire, mais c’est vraiment utile pour avoir le portrait d’ensemble sur plusieurs années des ventes et profits d’une entreprise à la Bourse.
Vous êtes gâtés, en voici deux :
Airbnb, les 5 dernières années
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
Ventes | 919 | 1 656 | 2 562 | 3 652 | 4 805 |
Profits | -124 | -133 | -81 | 18 | -511 |
Airbnb, les 5 derniers trimestres
Juin 2019 | Septembre 2019 | Décembre 2019 | Mars 2020 | Juin 2020 | Septembre 2020 | |
Ventes | 1 214 | 1 646 | 1 107 | 842 | 335 | 1 342 |
Profits | -297 | 233 | -338 | -325 | -583 | 419 |
Je tiens à préciser qu’en 2010, Airbnb avait 7 millions de revenu. Pas besoin de vous dire que c’est une croissance spectaculaire.
J’aimerais attirer votre attention sur :
Les mois d’avril, mai et juin 2020, les ventes avaient baissé de 72 % à la suite de la pandémie, mais surtout à cause du confinement.
Les mois de juillet, août et septembre 2020, la baisse des ventes n’est plus que de 18 % par rapport au même trimestre l’année précédente. C’est absolument remarquable considérant que nous ne pouvions pas voyager cet été.
L’entreprise boursière qui a effectué son plus gros profit historique au dernier trimestre soit celui de juillet, août et septembre 2020.
Pensez-y! Ressentez-vous les émotions fortes? Moi, je les ressens!
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Comment Airbnb y est arrivé?
Je suis prêt à parier que plusieurs d’entre vous sont surpris par ces chiffres.
La question qui tue : comment Airbnb est arrivé à tirer son épingle du jeu alors que la planète entière est en pandémie?
Voici ma réponse. L’entreprise a réagi de façon importante :
- Budget marketing à zéro, mise à pied de tout le personnel de ventes et marketing.
Ces coupures représentent plus de 1 milliard de compressions… Il faut dire que 32 % de leur revenu est réinvesti en marketing. C’est du bidou, ça!
- Réduction de salaire pouvant aller jusqu’à 50 % pour les cadres.
- Réduction de 25 % du personnel.
- Coupure dans les projets «non essentiels».
- ++++
Le plus gros effet qu’Airbnb en Bourse a ressenti lors du confinement du printemps a été sur les réservations. Elles sont passées de l’international au local, un changement significatif et plutôt payant dans ce contexte. Au lieu de réserver un appartement à Venise, les gens réservent à Mont-Tremblant. Un peu moins jetset, quoique…
Tourisme local
Justement, dans les derniers mois, le tourisme est passé de l’international au local.
C’est en investissant dans le tourisme local que l’industrie du tourisme arrivera à se sortir de cette impasse. Pour plusieurs pays, dont le Canada, le tourisme intérieur sera priorisé, et ce, même lorsque le vaccin contre la COVID aura été administré à la population.
Airbnb l’a compris. Sur la page d’accueil de son site, nous pouvons lire ceci : Partez dans le coin. Ces quatre mots résument très bien les voyagent des prochains mois. Nous devrons partir à l’aventure chez nous!
Conclusion
L’industrie du tourisme (hôtels, auberges et autres) n’a pas vraiment réagi à Airbnb. En fait, ce secteur de l’économie ne sait pas comment réagir face ce nouvelle modèle d’affaire.
La partie change dans l’hébergement tourisme et c’est Airbnb qui mène le jeu.
Et, Airbnb n’a aucun compétiteur sérieux à l’horizon.
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Bon trading tout le monde!